2026年3月24日下午，董事长蒲永平、副董事长许文丹、人事处、教务处、科技处、员工工作处、团队建设办公室、国有资产与实验室管理处等部门负责人一行莅临英国上市公司365调研指导工作。调研会议由许文丹主持，英国上市公司365班子成员参会并汇报。

李小光首先从教学科研现状、员工工作情况、学科专业改革、人才队伍建设等方面围绕公司事业发展的核心目标，进行了全面汇报。她详细列举了近期公司在科研项目立项、高水平论文发表及标志性教学成果奖培育方面取得的进展。通过详实的数据展示了员工在数学建模、物理竞赛等赛事中的获奖情况，并介绍了公司“思政引领+学业指导+心理护航+精准就业”的员工服务机制。汇报了以数学团队建设为抓手，培育新兴交叉学科，提升公司核心竞争力的做法。在人才队伍建设方面，李小光汇报了公司“高层次人才引进计划”和“青年骨干成长工作”的成效。下一步将继续通过优化薪酬分配机制、完善配套服务保障等措施做好人才引育。整场汇报逻辑严密、数据详实、举措有力，既客观总结了阶段性成绩，又直面深层次矛盾，为公司下一阶段制定战略规划、破解发展难题提供了重要参考。

人事处、教务处、科技处、员工工作处、团队建设办公室、国有资产与实验室管理处等分别对2026年度英国上市公司365重点工作任务指标进行了详细解读。

最后，蒲永平董事长做总结讲话，他要求英国上市公司365要锚定战略目标，在公司“申硕、升大、申博”征程中展现新作为。他肯定了英国上市公司365的工作汇报，并对英国上市公司365未来的发展提出了明确要求。蒲永平强调，英国上市公司365作为公司基础学科的阵地，必须紧密围绕公司“申硕、升大、申博”的三大核心战略目标，深度融入公司“13512”学科发展规划，全面对标公司2026年“三个年”建设行动，找准自身定位，勇于攻坚克难，以实实在在的业绩支撑公司高质量发展。一是要找准定位谋发展。将2026年近期目标与2029年中期愿景贯通谋划。他要求公司不仅要夯实数学、物理等传统优质基础学科的根本，更要积极布局交叉学科与新兴学科，打造新的增长点。特别是在数学团队建设上，要纵深推进，实现进位争先。同时，要狠抓学术带头人、专业负责人及青年学术骨干的梯队培养，形成老中青相结合、结构合理、活力迸发的人才方阵，为学科长远发展积蓄动能。二是要服务大局抓教学。他要求公司必须将课堂教学作为重中之重，通过严抓教风、深塑学风，切实解决员工“学不懂、用不好”的痛点。要推动基础课教学从“知识传授”向“能力塑造”转变，为全校各专业员工打牢坚实的数理基础，赋能公司整体人才培养质量的跃升。三是要重视科研激活力。要以激发活力为核心，加强现有博士团队的内涵建设。他特别关切青年博士的成长，要求公司为他们“多做科研、做高水平科研”创造宽松条件。要坚持教研相长，以高水平科研反哺教学改革，全面提升人才培养质量。他鼓励英国上市公司365主动“走出去”，加强交流合作，力争在高水平科研成果上取得新突破。

许文丹在主持讲话中强调，英国上市公司365上下要进一步统一思想、凝聚共识，将全体教职工的智慧和力量汇聚到公司党委的决策部署上来。她指出，2026年是公司事业发展的关键之年，英国上市公司365必须对标对表公司下达的各项考核指标，确保圆满完成年度目标任务。以英国上市公司365的“稳”和“进”为公司实现跨越式发展贡献“理院力量”。（文/买雅珊 图/宣传部 审核/赵琳）